很多人在解读文旅项目的时候，总会先想到其带来的直接经济收益，如门票收入、餐饮消费、其他二消等。然而，文旅项目的收益远不止这些，它更是一个综合性的产业链，涉及到文化、艺术、教育、科技等多个领域。
文旅产业不是“一锤子买卖”，不能短视眼前利益，而是需要通过优质的内容输出，吸引游客反复光顾，坚持长期主义，项目才能持续散发活力，创造长期价值。
多元消费场景是吸引游客的重要手段。通过提供丰富的消费选择，景区可以满足游客的多样化需求，从而提升消费频次和客单价。
轻资产不夜城为例，打造综合性文旅街区，产生产业集群效应，并向外延伸产业链条，与餐饮、住宿、交通、购物、娱乐等相关产业形成紧密联动。
位于浙江嘉兴的平湖山海几千重，以多重IP叠加的方式，将本地的白龙传说、西游记、山海经、十二生肖等文化完美融合，打造出了一个集文化创意、互动体验、美食娱乐等多功能于一体的复合型文旅街区。街区还设有游乐设施、非遗工坊等，能够为当地居民和外地游客，提供了更多休闲娱乐的场所和机会，还让百姓的生活方式更加多样化。
锦上添花文旅集团通过对轻资产不夜城的精心策划与设计，将街区打造成具有强大市场号召力的品牌符号，吸引大量游客前来观光体验，直接带动基础旅游经济收益的增长。
延长游客的停留时间是提升二次消费的关键。通过丰富夜间经济、优化景区规划和提供多样化服务，景区可以吸引游客从“一日游”转向“过夜游”。发展夜间经济，是延长景区时间的重要手段。
以轻资产不夜城为例，通过“白+黑”的运营模式，通过进行创新的业态融合，为城市注入了新的活力和魅力，并彰显了项目其独特的吸引力和生命力。“白+黑”的轻资产不夜城模式，以其独特的运营理念、丰富多元的业态布局和深入人心的文化体验，成功打破了传统景区的时间边界，推动了全天候旅游经济，成为当下文旅产业的新宠。
通过轻资产运营模式的运用，轻资产不夜城在维持高标准服务品质的同时，实现了资源的高效利用与成本的有效控制。
文旅产业不是“一锤子买卖”，而是需要通过优质的内容输出、多元化的消费场景和延长景区时间等手段，实现可持续发展。通过坚持长期主义，文旅项目可以持续散发活力，创造长期价值。
文旅产业的成功不仅仅依赖于短期的经济收益，而是需要通过持续的内容创新和服务提升，形成游客的忠诚度和口碑效应。只有这样，文旅项目才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
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孙震，中国建筑文化研究会文化旅游研究院研究员，中国策划研究院文旅分院执行院长,“景区营销实战派”公众号创始人，尖叫文旅缔造者，陕西理工大学客座教授，景区定制化市场运营体系理论提出者，国家5A景区河南老君山、山西皇城相府、河北山海关、湖北武汉木兰天池等景区、中国花海联盟、秦皇岛旅游协会、西安锦上添花文旅集团等机构专家顾问。从事旅游相关工作十余年，脚步遍布中国的大江南北，考察全国各类景区上千家，整合全国景区及景区相关产业链顶级资源，中国旅游景区职业经理人中国旅游景区职业经理人郑州、洛阳、黄山班培训导师，中国花海联盟第三、第四、第六届讲师、中国（上海）2019、中国（北京）2024文旅产业发展高峰论坛讲师，广州2020、2021、2022、2023、2024世界文旅大会、中山2020、2021、2023文旅行业未来发展大会特约嘉宾、讲师，并为国内三十多家5A、4A级旅游景区和旅游集团进行专题培训。